El precandidato presidencial nacionalista Jorge Larrañaga dijo que ANTEL debe abrirse al mercado de capitales, actualizar los criterios de negociación y desarrollar proyectos de inversión que lo hagan competir con los privados en base a la calidad del servicio y precios. Al disertar en el marco del Punta Show, en Punta del Este, dijo muy claramente que “no hablamos de privatizar porque ese camino la ciudadanía ya lo cerró y nosotros respetamos ese mandato, hablamos de buscar financiamiento a través de emisión de obligaciones o fideicomisos”.El líder nacionalista expresó que “ANTEL no tiene que resignar posición en el mercado, pero esa posición se la debe ganar en base a calidad, precio y eficiencia. Esta es nuestra definición. La imposición de una posición dominante por la vía de la confusión entre rol de Operador y Regulador no es sustentable en el tiempo”.Como base de una política de telecomunicaciones, Larrañaga planteó que “tanto la URSEC como el Ministerio de Industria, Energía y Minería (y su Dirección Nacional de Telecomunicaciones), han perdido credibilidad en el mercado, y no hay peor escenario que no tener reglas ni claras. Esto tenemos que expresarlo con toda claridad y es una realidad que todos conocen”. Expresó al respecto que “aquí tenemos un primer punto definitorio y sobre el que queremos hacer especial énfasis: la URSEC debe ser un organismo serio e independiente; que regule y controle el mercado en forma eficiente, que defina las políticas del sector en acuerdo entre Sector Público y Privado, con visión de largo plazo, respetando y defendiendo las inversiones realizadas y a realizar” y concluyó que “no es posible ser juez y parte al mismo tiempo, y en la actualidad dentro de un panorama de alta confusión muchas veces el rol de URSEC es subsidiario de los intereses de las empresas estatales”.Por otra parte, Larrañaga aseguró que “debemos asegurar condiciones de competencia y acceso igualitario a todos los potenciales prestadores de los servicios convergentes o triple play”, agregando que “hay que agregarle valor a la infraestructura física que el país posee a través de las inversiones realizadas, agregarle valor para hacerla más rentable al tiempo que resulte en un mejor y mayor servicio para los usuarios.Dijo que “de la misma manera que queremos que Uruguay sea un centro de transporte y logística a nivel regional, y para ello es necesario invertir en infraestructura física: vial, ferroviaria y portuaria; a nivel de comunicación de datos ocurre lo mismo”, agregando que se deben enfocar esfuerzos en emprendimientos como “grandes Call Centers, servicios de mantenimiento de web on line en Estados Unidos y Europa, desarrollo de programas aplicativos de alto nivel y su correspondiente servicio on line, desarrollos en TV Digital on line, etc.”También abogó por “tomar como una política de estado (y no de una sola empresa aunque sea la pública) el tendido de cables submarinos que nos conecten con los lugares de aterrizaje de cables en Argentina y Brasil para tener en Uruguay un NAP (Network Access Point) o un edificio que permita capacidades de interconexión”
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